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北京一輕研究院舉辦“從決策力引燃協(xié)作力與執(zhí)行力”主題培訓

結合一輕院實際,全面學習貫徹十九大精神和市委十二屆七次全會精神,謀劃好2019年全年工作,2019年1月3日一輕院召開了領導班子中心組學習(擴大)會。

 

 

本次培訓通過分組并角色扮演的方式生動描述決策被執(zhí)行過程中常見的溝通漏洞風險,旨在引導培訓參與者主動感受部門內(nèi)、外溝通與合作的真諦,提升團隊成員為企業(yè)共同目標所呈現(xiàn)出來的團隊協(xié)作能力,將企業(yè)的決策成功轉化為協(xié)作力與執(zhí)行力。

本次主題培訓通過激烈緊張的游戲以及培訓導師準確恰當?shù)囊龑В昝劳瓿闪藞F隊PK、團隊內(nèi)部經(jīng)驗總結、團隊之間互動交流任務,各位培訓參與者堅持問題剖析導向,補短板、強弱項,主動思考自身崗位與工作,實現(xiàn)了較好的培訓效果。

以下是來自培訓參與者的體會摘錄分享:

 

 

王婧(院行政辦公室):“一個團隊的真正戰(zhàn)斗力在于具有符合客觀事實的決策。”

 

 

江思瑤(檢測中心):“要注意溝通的方式和方法,要盡可能使你的表達的意愿簡單明了,易于理解,增強溝通的有效性。”

 

 

張素素(首量銷售部):決策過程中遇到障礙要深入剖析,必要的情況下及時調(diào)整、完善決策。

朱文華(首量):“上下同心,其力斷金。一個組織,領導者必須讓下屬了解其戰(zhàn)略意圖;被領導者必須按戰(zhàn)略實施相應的戰(zhàn)術,才有大成。”

謝娜(院財務部):“一家企業(yè)的上中下各層應緊密結合,保證信息傳遞的順暢,避免“盲人摸象”的管理情況出現(xiàn),作為領導者要以成果為導向,明確的向下屬布置工作并進行檢查和考核,提高決策質量。作為中層和基層,應該積極回應,提高執(zhí)行力,高效完成工作。”

楊曉輝(國家電光源中心):“思路決定出路,執(zhí)行力決定效率。”

王晉飛(樂研所):“團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴展,我們在工作的分工與合作就是離不開團隊精神的支持,沒有團隊精神的支持就很難有我們各項工作的順利開展。”

 

滿滿的便利貼,記錄學習感悟

 

培訓雖然結束了,但是培訓帶給每位學員的感悟和思考遠未結束,此次培訓不僅強化了參訓干部職工的團隊意識、大局意識,而且激發(fā)了團隊活力、增強了凝聚力和向心力,為打造一支創(chuàng)新高效充滿活力的團隊起到了積極的作用。培訓結束后,參訓學員紛紛表示體會頗多、收獲頗多,希望今后企業(yè)能組織類似更多、內(nèi)容更加豐富的培訓。